供應商管理，針對供應商的綜合資質、規模、質量認證體系、經營許可等資質信息錄入系統，同時還具備歷史采購數據，采購員下達采購訂單時，依據數據有效性，對供應商實際資質、產品信息等進行篩選，從源頭控制產品質量。

客戶管理，基于藥監局管理準則，銷售員可實時獲取客戶的基礎信息，對醫療器械的銷售渠道的嚴格管理。

供應鏈管理系統錄入原材料/半成品的入庫時的準確信息，生產部門在生產領料時，可充分考慮原材料及半成品的有效期，實現靈活的生產領料，對倉庫中存在的過期的廢料、呆滯料等，進行預警。

倉儲管理系統對產成品的出入庫實現有效控制，對其有效期、保質期進行嚴格管理，對過期產品及時進行有效處理。

醫療器械ERP解決方案涵蓋了批次需求計劃子系統，使得企業可以更好地按訂單編制產品及各階段半成品的生產計劃與材料的采購計劃，根據產品產能或設備產能合理排產，提高生產計劃的可執行性；

針對計劃型生產與接單式生產模式，醫療器械企業可大大提高了工作的效率及準確性。有助于提高客戶的滿意度，給企業帶來更大的效益。

同時，對每個業務節點 原材料采購與庫存管理、生產車間及設備管理、質量監督及追溯環節等實現有效控制，幫助并建立透明、可追溯的生產過程，滿足藥監局 GMP審查。

TransInfo醫療器械ERP解決方案對所有進出料都提供了批號管理的功能；

對于銷售出去的產品，在維修管理中，該解決方案提供了序號管理，當有產品發生問題時，可詳實記錄維修狀況并可追蹤該產品的原始生產狀況和原始用料，并反過來查找到該產品的同批次產品，以及這些產品的銷售或庫存狀況；

同時，針對物料的有效期都進行嚴格的管理與控制，系統可提供預警功能，及時提醒倉管人員及生產人員保證產品的質量。

SAP醫療器械ERP解決方案將成本細分為：材料成本、人工成本、制造費用及加工費用。成本計算方法采用分批兼分步法，并對于人工和費用的分攤提供靈活的設置，以適應各種復雜的狀況，對各個業務環節所產生的各項費用具備清晰的數據支持，使財務人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業中解脫出來，更快、更準確的為管理者提供成本信息，提升企業的管理決策水平。

借助SAP ERP靈活的數據報表及商務分析套件，企業可實現對生產成本數據的可視化，借助報表，在成本分析及毛利分析層面，實現有效控制，實時獲取每項工作的投入及產出。

創新性集成條碼標簽與RFID技術，智能設備貫穿整個物流環節，將產品實現數據化、智能化管控；

建立立體貨架/立體貨柜等自動化設備應用場景，通過子母車系統、四向穿梭車技術、多層穿梭車技術、地面四向輕2重型AGV技術、貨到人揀選系統、WMS（倉庫管理系統）軟件、WCS（倉庫控制系統）系統等信息技術實現：“貨架+機器人=自動化倉儲物資系統的解決方案”。

SAP面向工業互聯網的解決方案：

全渠道解決方案（Hybris）/核心運營管理（S/4 HANA ERP）/敏捷研發管理（PLM）/智能制造解決方案（ME/MII）

SAP面向外部物聯網的解決方案：

SAP HANA云平臺/大數據預測分析/SAP Leonardo物聯網解決方案

SAP Leonardo與相關智能制造硬件設備的結合：西門子/松下/富士康/霍尼韋爾